守望先锋将有更多赛事 暴雪关注选手个人成长

­　　[摘要]我们暴雪中国电竞团队目前是要把守望的赛事运营得更专业，也希望选手和战队和我们一起成长。

­　　腾讯游戏讯7月14日消息，今日是《守望先锋》上海站的比赛第一天，在赛前我们采访到了暴雪娱乐电竞高级总监齐文骏先生。

­　　作为暴雪中国电竞团队的负责人，齐先生负责监管所有暴雪在华电竞项目的开展工作，包括暴雪自有或由第三方举办的、线上或线下各种级别的、涉及暴雪游戏的电竞赛事活动。齐文骏先生于2017年加入暴雪娱乐，此前他已拥有超过15年跨行业的战略、市场营销及赛事运营经验。在加入暴雪之前，齐先生曾于NBA中国服务四年并出任数据战略及粉丝忠诚度度管理副总裁，负责组建NBA中国的首个粉丝忠诚度管理项目。

­　　以下为采访内容：

­　　问：相对其他电竞赛事，暴雪的赛事更重视玩家和娱乐的概念，让每一位参与者有着更好的体验，并不是非常的重视商业化。可以介绍下暴雪的电竞理念是怎样的？

­　　答：我们不评论其他电竞赛事，暴雪一直认为玩家是至上的。玩家社群是我们最看重的一点。其他赛事可能会更重视商业化、更重视奖金。我们更关注比赛观众、玩家选手的体验。

­　　问：国内暴雪游戏赛事的和运营情况是怎样的呢？

­　　答：暴雪中国负责授权和运营《守望先锋》电竞赛事，其他的游戏赛事由我们在中国的合作伙伴网易来运营，在这方面我们会支持他们。

­　　问：您之前是负责NBA赛事运营的，为什么会加入暴雪？有没有带来NBA的团队？

­　　答：我个人喜欢新的挑战，NBA已经是很成熟的传统体育系统。在做NBA时我就已经在关注电竞行业。电竞圈、电竞赛事的爆发很快，它还有很多需要和传统体育学习的地方。对我来说这是一个很有吸引力的行业，粉丝对他的热情，不见得亚于篮球。在看电竞赛事时，我们也可以看到非常激情的解说，我也被吸引了进来。最后决定我愿意离开NBA加入暴雪。没有带团队过来，不过这个行业确实需要吸收不同行业的人才，从营销、推广等方面都需要不同行业的人才和观点。

­　　问：暴雪的守望赛事是要仿照NBA联盟的模式？

­　　答：传统体育、高尔夫、网球等联赛，都有可以借鉴的地方，电子竞技本身就有很独特的地方。NBA的场地都是恒定不变的，而游戏会经常推出补丁，或新版本。这对比赛选手都会有这影响，是动态变化的。电竞的体现要按照自身特色定制。

­　　问：守望先锋联赛队伍的加入会有一个门槛，大概是2000万美元级别？这样会不会要求过高？

­　　答：《守望先锋》联赛（owl）席位价格，我们并没有公布不过任何价格。这个赛事体系是固定席位制，更多参考的是传统体育定席位的方式。其实在联赛体系外还有很多其他赛事体系，比如我们的owps还是会存在的，而且还会做的更专业、更娱乐化。

­　　问：NBA赛事体系是否有守望电竞赛事可以借鉴的地方？如果打造ow的粉丝忠诚度，打造出更高的IP价值?电竞粉丝的痛点和诉求是什么？

­　　答：电竞赛事一直都在模仿传统体育，比赛守望先锋世界杯的赛制，就类似足球的世界杯。我会带来一些传统体育的流程和架构。包括各种沟通方式、公告，都要正规化、专业化。

­　　选手和战队的管理也是可以从传统体育学习的，在传统体育中会有一个专门的部门来维持战队和选手的关系。促进经验分享和学习分享，让所有选手转对，都能够提升。目前国内电竞俱乐部都是各自为战的，比如曝光、面向粉丝的推广，都是自己在操作。这些是可以从传统体育学的。

­　　在粉丝忠诚度方便，NBA球迷的认知度很高，对巨星 和喜欢的球队非常了解。现在想做的是让电竞更娱乐化，挖掘守望电竞圈的故事线。比如我们昨天刚刚公布的国家队的纪录片《英雄集结》。

­　　很多玩家真的很喜欢看电竞赛事，很多玩家会私信我，表示自己多喜欢守望赛事。会给我们很多意见。我们也都会阅读这些玩家的建议。我们目前是要把守望的赛事运营得更专业。也希望选手和战队和我们一起成长。玩家们可能会更加关注成绩好，技术好的选手。

­　　问：在赛事运营推广方便，有哪些计划和方向？近觉得目前中国ow赛事发展最大的问题或者说挑战是什么？

­　　答：我是3月入职暴雪的，第一个赛季，我一直是在观察，从运营方面夏季赛我们肯定会做一些调整。运营方面，我们的合作伙伴香蕉传媒有着丰富的赛事经验。后续我们更关注推广，守望赛事选手背后的故事。目前从3月-10月都有丰富的赛事。明年还会把更多的赛事带给更多的观众。未来不管是第三方、还是更多官方赛事。更多内容，我们会在年底公布具体的计划。目前就是在上海的场馆打，未来想让更多地方的玩家可以看到这个赛事。

­　　问：《守望先锋》赛事转播权的限制，会不会造成赛事推广上的难度？

­　　答：内容推广和赛事的商业化一直是一个矛盾点，我们也一直在寻找这2方面的合理平衡。我们坚信内容是有价值的，目前我们owps有四个合作伙伴，世界杯有三个合作伙伴。我们即希望更多的玩家可以看到，也希望能够把控好比赛的质量。

­　　问：暴雪游戏善于打造人文观和世界观，OW这类的竞技游戏来说，竞技性和人文性哪个更重要？答：为什么不能两方面都做呢？（笑） 暴雪的游戏都很专注于游戏本身和人文故事线，这也是很吸引我的地方。关注游戏之外的故事线。不是像其他游戏公司 可以推出很多不计其数的产品，有些成功有些失败。暴雪专注于每一款游戏，它的暗黑、魔兽都有十几年的积累。

­　　问：中国电竞市场繁荣多？混乱多？

­　　答：中国电竞圈还是在成长。守望先锋的职业选手代表的我们的品牌。我们会对选手、俱乐部要求保护守望先锋电竞圈 。

­　　问：电竞的疯狂造星中，年轻的选手往往会出现膨胀、浮躁的情况。对于选手的职业发展、个人发展，暴雪是否有相关计划？

­　　答：我们目前有2方面计划。其一，选手和战队是守望联赛大家庭的代表，我们会对他们的言行有一些要求。其二，我们还打算开启一个选手的培训计划。今年8月份会开始对选手培训，方向主要是做一些媒体培训、如何面对压力、如何和队友配合等综合素质的内容。目的是让这些年轻的选手在游戏外也有发展和成长，这种培训会是持续下去的。我们希望看到选手们的成长。

­　　问：面对移动电竞的冲击，暴雪对移动电竞方面是否会有布局。

­　　答：这个就是一个开发团队考虑的问题。我们现在也有炉石，以后怎么发展还需要开发团队来补充。 之前在暴雪CEO在接受采访中也提到过，我们的手游领域不仅有炉石，还有糖果粉碎传奇。我们不会为做手机电竞而做产品。现在很多移动电竞赛事更倾向于营销方式，是为了更多人来玩游戏。而守望的电竞更加独立，更关注游戏的乐趣。

­　　问：《守望先锋》游戏用户到电竞用户的转化是怎样的？

­　　答：具体数据不太方便透露，但是目前这个数字对我们来说很满意 。在论坛我们也可以看到很多玩家对比赛的讨论，我们的赛事有很高的观赏性，也有很多非游戏玩家也在关注、观赏我们的赛事。也有观众是因为某个电竞选手明星来关注赛事的。

­　　问：守望先锋比赛门票的定价是怎样的？

­　　答：目前前排坐票售价是268。我们有充分考虑玩家的消费能力，会控制在玩家承受范围内。当然如果定价太低也会有出现一些问题，比如黄牛等。

­　　赛事运营方面赛事和游戏内是否会推出一些联动？比如冠军皮肤、或者赛事限定补给箱这种概念？

­　　答：Owl会有互动战队的游戏内道具（城市队伍的道具，收益会返还给城市队伍 ）。除此之外其他赛事还没有准备加入任何互动。但是我很希望会有。